為充分發揮基層班組在推動沈陽高質量發展、新時代振興中的主力軍作用，進一步增強班組的執行力、凝聚力和戰斗力，提升企業核心競爭力，市總工會在2019年開展創建“六好班組”，評選“六好班組長”的活動。本項活動以省、市班組創建標準為依據，通過分解目標任務，量化考核評比標準，典型選樹，考核評比等方式，評選出“安全、管理、創新、技能、質量、效益”的六好班組。

生產制造部裝配車間馬巖所帶領的總裝總調班組代表藍英集團沈陽公司參賽，在全市百余家企業中脫穎而出，被授予“六好班組長”稱號。

總裝總調班組一共八名成員，主要負責全鋼一次法三鼓成型機廠內的總裝總調工作。班組成員業務技術能力強，整體素質高。自總裝總調小組成立的兩年多時間里，一直秉承“安全******，預防為主”的安全理念，做到了安全生產零事故。

在日常生產工作中，堅持“創新求優質，誠信鑄品牌”的質量方針，積極思考求創新，謀劃發展增效益。僅以設備01.09床身為例，原來床身環體定位既有阻尼器定位，又有伺服電機定位，功能明顯重復，經與技術工藝溝通，現在取消阻尼器8個，改為伺服電機定位，僅此項每臺設備就為公司節省費用一萬余元。

2019年初，公司開始實施的荊門玲瓏項目，該產品是目前公司自動化程度******的全鋼一次法三鼓成型機，整個安裝調試周期工期十分緊張。總裝總調小組在***后的發貨日期，帶領組員連續奮戰18小時，保質保量的完成了安裝調試，發貨任務。充分發揚了不怕苦，不怕累的“主人翁”精神。

公司各車間工段、班組將繼續加強班組******建設，強化班組績效管理，打造班組先進文化，提升班組凝聚力和戰斗力。以創建“工人先鋒號”為載體，不斷以高標準要求自己，號召全體員工向獲獎班組學習，歸位盡責。堅定初心，踐行使命，聚焦保質保量保交期，為公司發展做出更大的貢獻！